На первую VAKANSII.com.ua
   На первую VAKANSII.com.ua  На первую VAKANSII.com.ua
СЕГОДНЯ НА САЙТЕ:  162 ВАКАНСИЙ. НОВЫХ - 19 Интернет
  47262 РЕЗЮМЕ. НОВЫХ - 14 Если не работает
 Сайт газеты

  • Страхования
  • Фехтование
  • Инвестирование
  • ПротивоГАЗы
  • Как авто
  • Респираторы
  • Средства пожаротушения
  • Новости
  •  

    Статьи

    Методы оценки персонала в организации

    Опубликовано: 03.11.2017

    видео Методы оценки персонала в организации

    Вебинар "Автоматизированные методы оценки персонала: лучшие практики применения, новые возможности"

    На этапе развития современных технологий основными ресурсами на любом предприятии, наряду с информационными, финансовыми и технологическими являются человеческие. Организация также конкурирует также и на профессиональном развитии своих подчиненных – их навыков и умений. Для того чтобы правильно пользоваться данным видом ресурсов, нужно правильно проводить оценку работы. Различные методы и системы оценки персонала помогают выявлять и раскрывать потенциал каждого отдельно взятого сотрудника.



    Виды оценок

    На сегодняшний день в организациях получили широкое применение следующие виды оценок персонала: 

    По объекту оценивания персонала. Данный подход делится на оценку кандидатов и сотрудников организации.  Главное отличие этих видов заключается в различиях методов оценки. По цели проведения: Качественная – данный вид позволяет оценивать личностные качества персонала; Количественная – этот вид используется для определения результативности деятельности персонала; Комплексная – с помощью данной оценки можно получить точную картину деятельности на предприятии.

    Этапы работы

    Оценивание должно проводиться на каждом этапе работы с сотрудниками :


    Методы оценки персонала. Урок 1. Введение

    Подбор персонала на определенную должность: оценивать необходимо для установления соответствия навыков и умений кандидата к должностным требованиям профессии; Испытательный срок: целью этого этапа является дополнительная оценка умений подчиненного на занимаемой должности; Обучение персонала: на данном этапе очень важно определить текущие знания подчиненного, выявление пробелов и потребность в его обучении; В ходе деятельности: этот этап позволяет определить его направленность на карьерный рост, принятие решений о премировании или других видов мотивации; Создание кадрового резерва : оценивание личного потенциала подчиненного на предприятии; Перевод на другую должность: определяет возможности подчиненного в организации; Увольнение: на этом этапе оценка необходима для выявления некомпетентности подчиненного на предприятии.

    Формализованные системы оценивания

    Оценка персонала далеко не всегда может быть четкой. Но с развитием анализа процессов в бизнесе, более внимательным отношением к развитию организации стали появляться формализованные системы оценок, которые основаны на стратегических задачах. Данные системы известны больше как:

    Новости

    Хороший туристический ресурс

    Вместе с теплой весенней погодой приближается также пора отдыха и путешествий. Многие любители посетить неординарные достопримечательные места уже расставляют приоритеты к вариантам, которые давно

    Когда мы с мужем отправляемся куда-то далеко на машине, я люблю посмотреть фильм на телефоне. Для этого недавно приобрела

    Где купить переходник на объектив

    Я родился с камерой, что звучит смешно. Начал я фотографировать в шесть лет, но никогда не задумывался, о том, что мне подарят когда-нибудь зеркальный фотоаппарат. Но фотографом я так и не стал, я

    Работа в париже
    Вы станете полноценно счастливым человеком, когда выберете работу по душе? На такой вопрос большинство людей ответит утвердительно. Но далеко не всем удается обзавестись именно таким занятием. Если вы

    Apple ремонт
    В наше просвещенное время владельцы современных электронных мобильных устройств прекрасно осведомлены о том, что несмотря на надежность и высокую технологичность их техники, она также подвергается износу

    Запчасти для крана
    Современные производители прекрасно понимают, что Без применения в производственном процессе современного высокопроизводительного оборудования очень сложно добиться высокой производительности труда, а

    Шины
    Подобрать летнюю резину сегодня очень не просто даже водителю со стажем, так как очень богатый выбор, как по функциональности, так и по внешнему виду. Самой большей популярностью пользуются всесезонные

    Чехол huawei nova 5 pro
    Всего пара дней отделяет нас от анонса продолжателей линейки Nova от Huawei. Китайская компания готовит 3 решения, которые должны удовлетворить любые требования пользователей и вписаться в любой бюджет.

    Доставка суши
    ПОЧЕМУ СУШИЕДЕНИЕ ПРЕВРАЩЕНО В РИТУАЛ? Я много путешествую и в каждом новом городе прошу показать мне японский ресторан, считающийся хорошим. Там я внимательно смотрю не только на то, как суши приготовлены

    Агенство по подбору персонала
    Елена ГОРИНОВА, руководитель отдела персонала охранного предприятия «Император Северо-Запад»: Давать конкретные советы, как выбрать работодателя, очень сложно. Сколько людей – столько и мнений! У каждого

    www.natali.ua www.buhgalteria.com.ua www.blitz-press.com.ua  | www.blitz-price.com.ua  | www.blitz-tour.com.ua
     
    Rambler's Top100
     письмо веб-мастеру
    Copyright c 2000, Блиц-Информ   
    rss