- Оптимізація чисельності персоналу досягається за рахунок:
- Робота фахівців нашої компанії буде проводитися поетапно:
- Хочете отримати особисту пропозицію за рішенням завдання і умов оплати?
Звертайтеся по допомогу по тел. 8 (495) 589-36-84 або пишіть на пошту [email protected] Директор Практики по кадрам і рекрутингу Ігнатьєва Олена
Оптимізація чисельності персоналу - це збільшення рентабельності бізнесу з використанням оптимальних способів нормування чисельності співробітників організації. Будь-який керівник прагне знизити витрати на ведення бізнесу. Вагому частку витрат на підприємстві становить персонал. Одним із завдань правильної організації ефективного бізнес-процесу є оптимізація чисельності кадрів.
Оптимізація чисельності персоналу досягається за рахунок:
- систематичної оцінки зайнятості співробітників;
- підвищення продуктивності праці;
- нормування праці;
- оптимізації провідних сторін бізнесу та організаційної структури;
- використання переважно висококваліфікованого персоналу;
- формування ефективних методів управління кадрами.
Основні етапи проекту «Оптимізація чисельності персоналу»:
- оцінка роботи компанії (основні бізнес-процеси, види діяльності, рівень розвитку, тактичні і стратегічні завдання, способи управління, рентабельність);
- аналіз діючої системи організації, управління і розподілу персоналу;
- аналіз ефективності застосування нормування праці;
- розрахунок чисельності штату і його працездатності;
- професійна оцінка кваліфікації співробітників тих підрозділів, в яких допустимо скорочення штату;
- розробка програм по оптимізації чисельного складу співробітників і підвищенню продуктивності праці;
- планування організаційної структури на майбутнє;
- впровадження алгоритму роботи по оптимізації чисельності співробітників;
- організація спеціалізованих заходів для персоналу.
Результат роботи по оптимізації чисельності персоналу:
- Звіт, що включає наступні розділи:
- оцінка провідних бізнес-процесів, призначення функцій і організаційної системи, а також вказівку проблемних місць і рекомендованих способів їх ефективної коригування;
- оцінка системи управління штатом організації;
- характеристика працівників, що проходили оцінку;
- побажання щодо оптимізації чисельності штату і підвищення продуктивності праці.
- Проект Положення про організаційну структуру, спланованою на майбутнє.
Організаційна структура підприємства - це сукупність повноважень і обов'язків кожної штатної одиниці, розподіл зобов'язань серед структурних підрозділів, мікроклімат всередині колективу, в тому числі взаємини між підлеглими і керівним складом.
Ефективність праці як всієї організації, так і кожної структури окремо, залежить від того, наскільки грамотно продумана організаційна структура. І якщо вона не має нарікань, то управління організацією стає простішим.
Представники компанії «Fiokan» зможуть проаналізувати діючу організаційну структуру підприємства, потім винести висновок про її ефективність і провести корекційні заходи для її оптимізації.
Робота фахівців нашої компанії буде проводитися поетапно:
- вивчення структури організації;
- визначення цілей компанії найближчим часом і на майбутнє;
- аналіз відповідності організаційної структури намічених цілей;
- оцінка структури і функцій всіх підрозділів;
- оцінка плідності і доцільності структури управління;
- розрахунок оптимальної кількості керівних посад;
- зв'язування існуючих видів діяльності зі структурою керівництва;
- координування зв'язків між інформаційною системою і організаційною структурою підприємства;
- демонстрація клієнту різних модифікацій вдосконаленої структури і визначення найбільш оптимальної;
- введення кардинально нової структури на підприємстві.
Своєчасна оптимізація чисельності персоналу і організаційної структури підприємства допоможе уникнути безліч проблем і вивести бізнес на якісно новий рівень.
Хочете отримати особисту пропозицію за рішенням завдання і умов оплати?
Радимо почитати:
