- Gdzie zaczynamy?
- Sprawdzone metody zapewnienia wzrostu sprzedaży
- Opcje organizowania współpracy
- WAŻNE:
- Przykłady zwiększenia sprzedaży
- O nas
- Oni nam ufają
W obecnych trudnych warunkach wyzwaniem dla technologii zarządzania sprzedażą są:
- Ostra konkurencja;
- Presja na obniżenie cen;
- Szybka dezaktualizacja produktów (usług);
- Pojawienie się nowych graczy z nieco innymi produktami (słabe zróżnicowanie);
- Długi cykl sprzedaży.
Dla firmy ma to odzwierciedlenie w pojawieniu się kilku niepożądanych zjawisk:
- Zmniejszenie (stagnacja) sprzedaży;
- Spadek zysków;
- Redukcja popytu.
Oferujemy sprawdzone rozwiązania, aby sprostać tym wyzwaniom, aby ostatecznie zwiększyć sprzedaż i zwiększyć zyski.
Wzrost sprzedaży w porównaniu ze wzrostem rynku jest głównym kryterium zrównoważonego rozwoju biznesu. Jeśli wzrost sprzedaży Twojej firmy nie pasuje do Ciebie, możesz śmiało powiedzieć, że istnieje czynnik ograniczający w procesie promocji i sprzedaży. Może to być reguła lub procedura sprzedaży, wskaźniki wzrostu sprzedaży, oferta handlowa, metody promocji, kwalifikacje lub motywacja personelu itp.
Aby przeanalizować działania firmy, korzystamy ze sprawdzonych narzędzi teorii ograniczeń - drzewa obecnej i przyszłej rzeczywistości, wykresu rozwiązywania konfliktów (chmura piorunów) itp.
więcej
Aby uzyskać szybkie i znaczące wyniki w zwiększaniu sprzedaży, należy pracować z tym czynnikiem ograniczającym.
Gdzie zaczynamy?
- audyt procesów promocyjnych i analiza sprzedaży firmy
- analiza trudności i potrzeb twoich klientów z twoimi dostawami
- analiza satysfakcji klienta
- analiza ofert konkurencji
W zależności od wyników takiego audytu zaproponujemy dokładnie te zmiany, które doprowadzą do znacznego wzrostu sprzedaży.
Sprawdzone metody zapewnienia wzrostu sprzedaży
Wdrażamy również działania promocyjne :
- Przeprojektowanie strony internetowej firmy z uwzględnieniem oferty wartości i użyteczności (wygoda dla odwiedzających)
- Marketing treści
- Zwiększ konwersję odwiedzających witrynę do klientów
- Skuteczna kampania reklamowa w Internecie (reklama banerowa i promocja wyszukiwarki - SEO, serwisy społecznościowe - SMM)
- Rozwój i tworzenie społeczności potencjalnych klientów (blog firmowy, e-mailing, społecznościowe sieci społecznościowe)
- Wdrożenie sprzętu i oprogramowania dla działu sprzedaży
- Wizualizacja statusu i priorytetów zamówień i projektów
Poproś o ofertę
Opcje organizowania współpracy
Możliwe opcje organizacji wspólnej pracy w celu zwiększenia sprzedaży:
- Seminarium korporacyjne mające na celu znalezienie ograniczeń procesu sprzedaży i opracowanie rozwiązań zwiększających sprzedaż (3-5 bloków po 5 godzin akademickich).
- Połączone seminarium, w którym bierze udział nie więcej niż 4 firmy, 3-5 najlepszych menedżerów z każdej firmy. Cała praca idzie w grupach, wyniki są omawiane.
- Sesja strategiczna
WAŻNE:
Holistyczne podejście w połączeniu z narzędziami teorii ograniczeń, których używamy, zapewnia, że praca zawsze będzie dokładnie odpowiadać czynnikowi, który określa wydajność całego systemu (w tym przypadku poziom sprzedaży firmy). Pomoże to skoncentrować się i oszczędzić wysiłek oraz zmaksymalizować wzrost sprzedaży. Więcej o podejściu holistycznym
Przykłady zwiększenia sprzedaży
Ergis-gruppKH VolkovZIP Market
Całkowicie zmieniliśmy proces sprzedaży Grupy Ergis. Stworzyliśmy propozycję wartości, opracowaliśmy i wdrożyliśmy plan działania dotyczący jej sprzedaży. Dało to znaczący wynik. więcej
Sprzeczność między chęcią zwiększenia sprzedaży a obniżeniem kosztów była ograniczona rozwojem firmy. Konflikt ten doprowadził do takich negatywnych zjawisk, jak opóźnione dostawy produktów, przerwy w relacjach z klientami, niedobory towarów w punktach sprzedaży detalicznej itp. więcej
Holistyczne podejście do analizy przedsiębiorstwa i wprowadzania zmian pozwoliło, bez dodatkowych inwestycji, zwiększyć sprzedaż w sieci sklepów z częściami samochodowymi. więcej
O nas
Teoria ograniczeń jest stosowana od wielu lat w wiodących firmach na świecie (Amazon, Boeing, General Electric i wiele innych) i sprawdziła się dobrze ...
więcej
Od ponad 10 lat wdrażamy teorię ograniczeń w zarządzaniu zapasami, produkcji, marketingu, projektach i finansach w różnych dziedzinach. Skuteczność podejścia potwierdzają wyniki wdrożeń i opinie naszych klientów.
Wiodący konsultant firmy - Valchuk Wiktor Wasiljewicz Certyfikowany przez International Organization TOCICO Specialist in Theory of System Restriction.
Specjaliści z Grupy Firm ARB zostali przeszkoleni i przeszkoleni przez twórców TOC (firma Goldratt schools (Israel)) i mają bogate doświadczenie wdrożeniowe w różnych branżach (produkcja, finanse, usługi, zarządzanie projektami, zarządzanie zamówieniami, zarządzanie dystrybucją i sprzedaż detaliczna).
Oni nam ufają
Nasze inne prace
Śledź aktywność naszych konsultantów na Facebooku:
Gdzie zaczynamy?
