На первую VAKANSII.com.ua
   На первую VAKANSII.com.ua  На первую VAKANSII.com.ua
СЕГОДНЯ НА САЙТЕ:  162 ВАКАНСИЙ. НОВЫХ - 19 Интернет
  47262 РЕЗЮМЕ. НОВЫХ - 14 Если не работает
 Сайт газеты

  • Страхования
  • Фехтование
  • Инвестирование
  • ПротивоГАЗы
  • Как авто
  • Респираторы
  • Средства пожаротушения
  • Новости
  •  

    Статьи

    Паслугі па аптымізацыі колькасці персаналу і структуры

    1. Аптымізацыя колькасці персаналу дасягаецца за кошт:
    2. Праца спецыялістаў нашай кампаніі будзе праводзіцца паэтапна:
    3. Хочаце атрымаць асабістае прапанова па вырашэнні задачы і ўмовах аплаты?

    Звяртайцеся за дапамогай па тэл

    Звяртайцеся за дапамогай па тэл. 8 (495) 589-36-84 або пішыце на пошту [email protected] Дырэктар Практыкі па кадрах і рэкрутынгу Ігнацьева Алена

    Аптымізацыя колькасці персаналу - гэта павелічэнне рэнтабельнасці бізнесу з выкарыстаннем аптымальных спосабаў нармавання колькасці супрацоўнікаў арганізацыі. Любы кіраўнік імкнецца знізіць выдаткі на вядзенне бізнесу. Важкую долю выдаткаў на прадпрыемстве складае персанал. Адной з задач правільнай арганізацыі эфектыўнага бізнес-працэсу з'яўляецца аптымізацыя колькасці кадраў.

    Аптымізацыя колькасці персаналу дасягаецца за кошт:

    • сістэматычнай ацэнкі занятасці супрацоўнікаў;
    • павышэння прадукцыйнасці працы;
    • нармавання працы;
    • аптымізацыі вядучых бакоў бізнесу і арганізацыйнай структуры;
    • выкарыстання пераважна высокакваліфікаванага персаналу;
    • фарміравання эфектыўных метадаў кіравання кадрамі.

    Асноўныя этапы праекта «Аптымізацыя колькасці персаналу»:

    • ацэнка работы кампаніі (асноўныя бізнес-працэсы, віды дзейнасці, узровень развіцця, тактычныя і стратэгічныя задачы, спосабы кіравання, рэнтабельнасць);
    • аналіз дзеючай сістэмы арганізацыі, кіравання і размеркавання персаналу;
    • аналіз эфектыўнасці прымянення нармавання працы;
    • разлік колькасці штату і яго працаздольнасці;
    • прафесійная адзнака кваліфікацыі супрацоўнікаў тых падраздзяленняў, у якіх дапушчальна скарачэнне штата;
    • распрацоўка праграм па аптымізацыі колькаснага складу супрацоўнікаў і павышэнню прадукцыйнасці працы;
    • планаванне арганізацыйнай структуры на будучыню;
    • ўкараненне алгарытму працы па аптымізацыі колькасці супрацоўнікаў;
    • арганізацыя спецыялізаваных мерапрыемстваў для персаналу.

    Вынік працы па аптымізацыі колькасці персаналу:

    • Справаздача, які ўключае наступныя раздзелы:
      • адзнака вядучых бізнес-працэсаў, прызначэння функцый і арганізацыйнай сістэмы, а таксама ўказанне праблемных месцаў і рэкамендаваных спосабаў іх эфектыўнай карэкціроўкі;
      • ацэнка сістэмы кіравання штатам арганізацыі;
      • характарыстыка работнікаў, якія праходзілі ацэнку;
      • пажаданні па аптымізацыі колькасці штату і павышэнню прадукцыйнасці працы.
    • Праект Палажэння аб арганізацыйнай структуры, спланаванай на будучыню.

    Арганізацыйная структура прадпрыемства - гэта сукупнасць паўнамоцтваў і абавязкаў кожнай штатнай адзінкі, размеркаванне абавязацельстваў сярод структурных падраздзяленняў, мікраклімат ўнутры калектыву, у тым ліку ўзаемаадносіны паміж падпарадкаванымі і кіруючым складам.

    Эфектыўнасць працы як усёй арганізацыі, так і кожнай структуры ў асобнасці, залежыць ад таго, наколькі пісьменна прадумана арганізацыйная структура. І калі яна не мае нараканняў, то кіраванне арганізацыяй становіцца больш простым.

    Прадстаўнікі кампаніі «Fiokan» змогуць прааналізаваць дзейсную арганізацыйную структуру прадпрыемствы, затым вынесці заключэнне аб яе эфектыўнасці і правесці карэкцыйныя мерапрыемствы для яе аптымізацыі.

    Праца спецыялістаў нашай кампаніі будзе праводзіцца паэтапна:

    • вывучэнне структуры арганізацыі;
    • вызначэнне мэтаў кампаніі ў бліжэйшы час і на будучыню;
    • аналіз адпаведнасці арганізацыйнай структуры вызначаным мэтам;
    • адзнака структуры і функцый ўсіх падраздзяленняў;
    • адзнака плённасці і мэтазгоднасці структуры кіравання;
    • разлік рацыянальнага колькасці кіруючых пасад;
    • звязванне існуючых відаў дзейнасці са структурай кіраўніцтва;
    • каардынаванне сувязяў паміж інфармацыйнай сістэмай і арганізацыйнай структурай прадпрыемства;
    • дэманстрацыя кліенту розных мадыфікацый ўдасканаленай структуры і вызначэнне найбольш аптымальнай;
    • ўвод кардынальна новай структуры на прадпрыемстве.

    Своечасовая аптымізацыя колькасці персаналу і арганізацыйнай структуры прадпрыемства дапаможа пазбегнуць мноства праблем і вывесці бізнес на якасна новы ўзровень.

    Хочаце атрымаць асабістае прапанова па вырашэнні задачы і ўмовах аплаты?


    Раім пачытаць:

    Хочаце атрымаць асабістае прапанова па вырашэнні задачы і ўмовах аплаты?

    Новости

    Хороший туристический ресурс

    Вместе с теплой весенней погодой приближается также пора отдыха и путешествий. Многие любители посетить неординарные достопримечательные места уже расставляют приоритеты к вариантам, которые давно

    Когда мы с мужем отправляемся куда-то далеко на машине, я люблю посмотреть фильм на телефоне. Для этого недавно приобрела

    Где купить переходник на объектив

    Я родился с камерой, что звучит смешно. Начал я фотографировать в шесть лет, но никогда не задумывался, о том, что мне подарят когда-нибудь зеркальный фотоаппарат. Но фотографом я так и не стал, я

    www.natali.ua www.buhgalteria.com.ua www.blitz-press.com.ua  | www.blitz-price.com.ua  | www.blitz-tour.com.ua
     
    Rambler's Top100
     письмо веб-мастеру
    Copyright c 2000, Блиц-Информ